domingo, 19 de enero de 2020

MUNDO LIBRE: EFICIENCIA Y EFICACIA


Cuando nos ponemos en acción para realizar algún trabajo, algún proyecto o simplemente para realizar alguna tarea, siempre buscamos la forma de que sea lo mejor posible y también hacerlo de una manera que no nos absorba mucho tiempo; esto con el fin de hacernos más efectivos y productivos.

Sin embargo, en muchas ocasiones no contamos con las formas y mucho menos con la manera para poder mejorar nuestra forma de trabajar y por eso estamos aquí, para poder utilizar dos conceptos muy útiles y aplicarlos a nuestra forma de trabajar y hacerlo de la mejor forma posible, estos conceptos son: La eficiencia y la eficacia.

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Comencemos por definir estos conceptos:

La eficacia es la capacidad de realizar el resultado esperado o, en otras palabras, la capacidad de cumplir objetivos tal como se desean y por otro lado la eficiencia es la capacidad de lograr dicho objetivo con el mínimo de recursos posibles y en el mínimo tiempo.

Entendamos que mientras la eficacia vela por el “cómo hacerlo”, la eficiencia vela por el “con qué hacerlo” y en conjunto estas dos abren la puerta para una herramienta más grande que es: La efectividad.

Llegado a este punto, la gente se pregunta ¿entonces que debo de procurar, la eficiencia o la eficacia?, la respuesta es muy simple, se deben procurar las dos, solamente así encontraremos ser realmente efectivo en el sentido amplio de la palabra y al ser efectivos lograremos ascender a niveles más altos de productividad.

Entonces ¿cómo ser más eficiente y efectivo? Ahí es donde radica la duda de muchas personas y vamos a contestarlas ya que a mi parecer existen 3 pilares fundamentales para poder iniciar nuestra mejora continua.

1.- Despeja los distractores: Si no nos damos el tiempo de aislar todo lo que puede robarnos nuestra atención o que simplemente puede atrasarnos para realizar nuestras labores, nunca podremos hacerlo de la mejor manera porque incluso una distracción puede despistarnos lo suficiente para no fijarnos de los detalles más pequeños. Es por eso que si en nuestros objetivos está el trabajar mejor necesitamos encontrar formas de concentrarnos de forma ininterrumpida porque a fin de cuentas lo que te distrae te roba energía y la energía es lo más importante para realizar un buen trabajo.

2.- Prioriza: Encontrar cuales son nuestras tareas más importantes es una tarea de suma importancia ya que solo así descubriremos si las tareas que estamos realizando en realidad son necesarias porque de nada sirve estar muy ocupados con muchas tareas y que todas las hagamos con la misma energía o importancia ya que no todas las tareas tienen la misma urgencia de ser atendidas. Priorizar nos permite administrar nuestra energía y tiempo de forma orgánica para poder hacerlo lo mejor posible.

3.- Establece metas cortas: Un gran objetivo es el resultado de muchas metas pequeñas y con eso debemos entender que no podemos perseguir una meta gigante si no consideramos todos los pequeños pasos que llevan directo ahí, es como querer subir una montaña pensando solo en la cima y sin considerar todo el proceso que lleva alcanzar ese lugar.

La efectividad es un habito y debemos mejorarlo, debemos cultivarlo y entrenarlo, no podemos concebir una vida efectiva y productiva sin herramientas nuevas, mejorarnos a nosotros mismos debe ser la prioridad principal porque nosotros mismos somos nuestro recurso principal y para ser un mejor recurso debemos ser más, saber más y hacer más.

Espero que esta información te sirva y te sea útil porque creo que todos tenemos oportunidad para alcanzar nuestras metas, en especial tu porque si estas leyendo esto, quiere decir que esta preocupado por tu estilo de vida y mas que estar preocupado estas ocupado, que es mas importante, te deseo mucho éxito.

jueves, 9 de enero de 2020

¿Qué es el gobierno corporativo?


¿Qué es el gobierno corporativo?
“El Gobierno Corporativo es para todas las empresas, pequeñas, medianas y grandes que buscan l armonía entre socios y la trascendencia de su organización.”




El gobierno corporativo es el conjunto de normas, principios y procedimientos que regulan la estructura y el funcionamiento de los órganos de gobierno de una empresa. En concreto, establece las relaciones entre la junta directiva, el consejo de administración, los accionistas y el resto de partes interesadas, y estipula las reglas por las que se rige el proceso de toma de decisiones sobre la compañía para la generación de valor.
Cuando hablamos de una empresa con “Gobierno Corporativo” nos referimos a una organización estructurada y ordenada, fundamentada en lineamientos, políticas y reglas que le permitirán fortalecerse y trascender.
Generalmente se cree que dicho sistema es para grandes corporativos o empresas familiares, cuando la realidad es que cualquier tipo de empresa, como las pymes, requieren de una estructura, controles, acuerdos y un rumbo definido.
Debido a esto, los emprendedores que se encuentran iniciado un negocio o que llevan algunos años con él, pueden obtener los beneficios del Gobierno Corporativo. Lo importante es adaptarlo a su organización tal como un traje a la medida, adecuado a sus necesidades y características.
Contar con Gobierno Corporativo, genera entre los socios de un negocio, orden para que aborden de manera clara temas como: la definición de su modelo de negocio, el desarrollo de su imagen corporativa, la delimitación de su mercado, el perfeccionamiento de sus productos o servicios, entre otros temas estratégicos que les permitirán crear bases sólidas. Lo anterior ocasiona una mutua dinámica de rendición de cuentas, logrando que los socios platiquen de manera formal, temas que normalmente se dan “por entendidos” entre los que se encuentran: la responsabilidad de cada uno en la empresa, el porcentaje de las ganancias que se repartirá y reinvertirá, el monto de capital que debe aportar cada uno o la razón por la que desean asociarse.
Probablemente, al inicio de un negocio, no sea una prioridad entre los socios aclarar dichas interrogantes, ya que lo principal es posicionar su negocio y aumentar sus ventas. Pero al vislumbrar un futuro prometedor, aquellos temas que no se abordaron, paulatinamente estarán más presentes entre ellos, causando roces que pudieran llevar a la disolución de negocios exitosos o la separación de grandes socios.
Es sumamente importante establecer un Gobierno Corporativo desde el día uno. Con este sistema, los socios podrán establecer las “reglas del juego” que les permitirán acordar de manera clara temas respecto a la propiedad, estrategia y operación de su negocio, así como revisar los resultados de manera periódica y establecer nuevos objetivos como parte de una cultura de mejora continua, permitiéndoles crecer de una manera acelerada pero ordenada; generando en el negocio:
1) Una clara delimitación de las responsabilidades de cada socio,
2) Lineamientos claros sobre la posición de cada miembro en la organización,
3) Una imagen profesional entre sus clientes, proveedores, colaboradores y cualquier persona,
4) Reuniones periódicas y organizadas para conocer los resultados de la organización y medir su crecimiento y
5) Un plan a largo plazo, permitiéndoles a los socios alinearse hacia un mismo rumbo para tomar más y mejores decisiones enfocadas en fortalecerse y crecer.
Sin lugar a dudas, un negocio con Gobierno Corporativo, es sumamente recomendable ya que le permitirá ser más transparente, organizado y rentable, fortaleciendo de esta manera su estructura y la relación de los socios.





Br. Daniel Cura Salazar
Delegado Estatal de la Federación Mexicana de Jóvenes Abogados.
Presidente de la Federación Mexicana de Jóvenes Abogados Yucatán.
Auxiliar Juridico en la Firma Macari & Góngora Sociedad Civil Particular en las áreas de derecho corporativo, empresarial, fiscal y notarial.

Bibliografía:

lunes, 6 de enero de 2020

MUNDO LIBRE: ¿POR QUÉ NUNCA CUMPLO MIS METAS?


Vamos iniciando el año y eso ello nos planteamos objetivos, siempre con la intención de mejorar y cumplir con aquello que no pudimos durante             el año anterior o simplemente porque visualizamos el año nuevo como un nuevo capítulo en nuestras vidas y creemos que es la oportunidad perfecta para iniciar el cambio tan esperado.

Sin embargo, esto no suele ser siempre así, ya que por lo general no solo no conseguimos lo que tanto queríamos, sino que por lo general el “cambio” no nos dura ni 2 meses; cuando esto sucede año con año, poco a poco nos vamos convenciendo de que es imposible y acabamos por no solo abandonar el sueño y la meta, sino que nunca más volvemos a proponeros lo mismo.

Entonces llegamos al punto cuando nos preguntamos la razón por la que nunca podemos lograr nuestros objetivos y la respuesta por lo general es muy simple: la meta que nos proponemos no es lo suficientemente clara.

Piénsalo por solo un momento, cuando las personas dicen “este año voy a bajar de peso”, “este año voy a ahorrar más”, “este año voy a comprarme un automóvil”, lo que en realidad están haciendo es crear una idea, pero no un objetivo real o mucho menos una meta, ya que es necesario que exista mucha precisión en el objetivo que se pretende cumplir porque solo lo conseguiremos si sabemos exactamente lo que queremos lograr.

Al decir “este año voy a bajar de peso” la pregunta que se debe hacer es ¿Cuánto peso quiero bajar? ¿5 kilos o 10 kilos? ¿10 gramos o 500 gramos? ¿O cuando uno se propone “este año voy a ahorrar más" Surge la misma pregunta ¿Cuánto es ahorrar más? ¿100 pesos o 1000 pesos? ¿50 centavos o 5 pesos? Y lo mismo pasa al decir “este año voy a comprarme un automóvil” ya que nos debemos preguntar ¿Qué automóvil quiero? ¿Qué marca? ¿Qué año? ¿Qué color?; todo debe de precisarse, de otro modo solo estaremos creando ideas abstractas que nunca vamos a cumplir.

Ya existe un camino trazado hacia lo que queremos, eso que queremos ya tiene un lugar, esta hacia alguna dirección y está en un lugar preciso, pero al no ser objetivos y claros con lo que queremos nunca sabremos por dónde empezar y por eso nunca se lleva a cabo; el ejemplo más claro que puedo darte es el siguiente: Imagina que te subes a un taxi y el chofer te pregunta “¿A dónde quiere que lo lleve?” y tú le respondes “hacia el norte” y esa es tu única referencia, por ende lo más seguro es que cuando llegue a aquel lugar no te guste para nada ya que no lo querías pero no sabias bien a donde ir.

Por otro lado, en otra situación hipotética tú te subes a un taxi y cuando el chofer del vehículo te pregunta a donde llevarte tú le dices exactamente a donde quieres llegar.

Es exactamente lo mismo con nuestros objetivos y metas, ya que nada que no sea concebido primero en la mente se puede conseguir, lo que debemos hacer es ser lo más exactos y precisos con lo que queremos y a partir de ahí las acciones encaminadas hacia esa dirección ya que tarde o temprano nos llevaran porque estamos siguiendo el camino exacto y preciso que solo lleva hacia ese lado.

Esto lo replicaba muy bien el filósofo Schopenhauer “no hay ningún viento favorable para el que no sabe a que puerto dirigirse” y como recomendación personal te sugiero que encuentres gente en tu entorno que ya haya logrado lo que tu tanto quieres conseguir, ya que su ejemplo, experiencia y consejo poder ser de mucha ayuda y darte una visión más clara de cómo lograrlo; puede desde luego que su forma de hacer las cosas no te lleve exactamente a donde tú quieres ya que las circunstancias por lo general siempre son distintas pero siempre hay algo bueno que puedes tomar de ahí.

Espero que logres cumplir todas tus metas y siempre tengas una visión optimista de todas las situaciones que se te presenten porque estoy seguro de que se presentaran adversidades y vas a necesitar de esa energiza positiva para no dejarte caer, pero créeme que si vale la pena no será fácil y eso tú también los sabes ¡Éxito!