Rinden cuentas directores municipales

MÉRIDA, Yucatán, 20 de agosto.- Mediante acciones correctivas diversas, hacer más eficientes sus trámites y atención a la ciudad, recuperación del parque vehicular y dedicación de tiempo completo, Mérida retomó en corto tiempo la normalidad de sus servicios, sobre todo en los dos rubros que afectaron directamente a los ciudadanos: la falta de recolección de basura y los baches.

Durante el segundo día de informe de actividades de las direcciones municipales, se presentaron las acciones realizadas por Desarrollo Urbano, Obras Públicas, Servicios Públicos Municipales, Tecnologías de la Información y Comunicaciones y Catastro, en voz de sus titulares Federico Sauri Molina, Carlos Arcudia Aguilar, Roger Echeverría Calero, Hernán Mújica Ruiz y Heyde Zetina Rodríguez, respectivamente.

Federico Sauri Molina, director de Desarrollo Urbano. (clic a las imágenes)

Dirección de Desarrollo Urbano: atendió 13,393 trámites de autorizaciones: 2,866 para uso de suelo, 8,707 licencias de construcción y 2,792 terminaciones de obra.

—Autorizó 19 desarrollos habitacionales con 18,468 viviendas; expidió 21 licencias de urbanización para igual número de fraccionamientos y 118 licencias de construcción de 3,614 viviendas de fraccionamientos. Recibió 22 fraccionamientos, etapas y/o secciones, que representan 4,865 viviendas.

—En 11 operativos fueron retiradas 47 vallas publicitarias y 5 fueron clausuradas.

—Para proteger sus edificaciones, en marzo se declaró al Cementerio General Zona de Patrimonio Cultural, así como un sector de la colonia Itzimná, colindante con la Prolongación de Paseo de Montejo y parte de la colonia México

—El Patrimonio Arqueológico de Mérida lo conforman 220 zonas, que incluyen las seis recientemente integradas: tres localizadas en las cercanías de Molas, una cerca de Xmatkuil y una al interior de San José Tzal. También se trabaja en la actualización de una zona de protección en Cholul. Se realizaron 166 diagnósticos en 31 lugares en los que se encontraron vestigios.

—Mediante el Programa de Rescate de Fachadas en el Centro Histórico se restauraron 43.

—Se autorizaron 874 de las 1,038 solicitudes para anuncios publicitarios.

Roger Echeverría Calero, director de Servicios Públicos Municipales.

Servicios Públicos Municipales: Al inicio de la administración únicamente recibió 75 vehículos en operación y más de 300 en condiciones inoperantes y desmantelados.

—Debido al abandono durante los cinco meses finales de la anterior administración, la ciudad necesitaba recuperar su imagen, por lo que fue necesario contratar empresas para suplir la falta de equipo y vehículos de trabajo.

Durante el período del que se informa, se limpiaron y barrieron 113 colonias y las 11 comisarías y 36 subcomisarías, éstas dos veces al año. Se limpiaron 55 lotes baldíos y se atendieron más de 2,800 reportes.

—Se recuperó la eficiencia del servicio de recolección de animales muertos con un tiempo promedio de 35 minutos. En este programa se levantaron 22,178 animales muertos.

—Se dio mantenimiento a 91,288 metros lineales de zanjas con rejilla y a 1,202 pozos y colectoras pluviales. Además, se construyeron 733 pozos para desagüe y 1,667 metros lineales de zanjas con rejilla.

—Se están sustituyendo 72 mil lámparas del sistema de alumbrado público.

—Se reforestaron los parques y áreas verdes con un total de 36,559 plantas de ornato y árboles.

—En el Centenario se han invertido casi $4 millones. En ese sitio nacieron 26 animales de 13 especies diferentes, y en Animaya una jirafa macho y tres leonas.

—En los cementerios se construyeron 880 bóvedas y se rehabilitaron 380 que fueron recuperadas por exhumaciones.

—El relleno sanitario recibió 255,932 toneladas de residuos sólidos provenientes de 258,360 predios particulares y de 349 escuelas pertenecientes al programa “Escuela Limpia”.

Carlos Arcudia Aguilar, director de Obras Publicas.

Obras Públicas: Se redujo en 32% el gasto de gasolina y sólo se pagan horas extra cuando se amerita. Con ello, se ahorraron $1.318,234.

—La inversión en obras ascendió a $195.462,362, sobre todo en comisarías y colonias vulnerables, a esa cifra se añaden $42.251,471 para el pago de finiquitos de 134 contratos contraídos en la pasada administración municipal y que concluyeron en el presente período. De los recursos ejercidos por el municipio en obra pública, 95% corresponde a recursos propios y 5% de aportación del Ejecutivo del Estado.

—Para solucionar el problema de los baches, se aplicó un programa de emergencia con la participación de 15 cuadrillas propias y, con una inversión de $14 millones, se incorporaron 35 cuadrillas de siete empresas. Se taparon 400,000 baches.